服务基层 贴近一线
——公司开展中层干部管理下沉工作
为积极开展“三个年”专项活动，抓紧落实作风建设“三个清单”，聚焦八个“全覆盖”，进一步发挥党建引领作用，提升管理理念，提高工作标准，公司于7月起，开展领导班子、中层干部管理下沉工作，设立个人党建联系点，进一步深入一线，贴近基层指导业务。
公司37名中层干部根据工作专业线划分，结合工作需要，以“定点、定位、定责、定期”的原则，科学排定自己所在的联系点，领导班子、部室中层干部联系科级管理单元，分公司领导班子联系班组级管理单元，目前共计建立53个联系点。
从7月中旬开始，联系干部每月至少参加1-2次的联系点科务会、站务会等，在不扰乱管理秩序基础上，利用自身的专业知识，积极建言献策，并协助完成重要任务，攻克重大难关，年终总结联系点管理的得失，以及所在联系点今后的工作建议，协助共同进步。截止7月底，各中层干部通过调研座谈、科务会、站务会等形式，已完成一次联系点联系，结合专业线共提出97条意见建议。
管理下沉，党建联系点工作是一个常态化机制，公司干部做到主动参与有坚持，检查督促有标准，整改分析有措施，总结报告有成果，联系部门有提升，全面推动公司战略发展和年度目标，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。